Воспоминания Гольдина В.Я.

Гольдин В.Я.,
доктор физ-мат наук,профессор МФТИ,
зав отделом ИММ РАН

О последнем периоде работы А.А. Самарского

В 1986 году по инициативе и под руководством А. А.Самарского была начата и через год завершена разработка "Общегосударственной Программы по развитию и применению методов математического моделирования в науке и народном хозяйстве". В рамках реализации этой программы, А.А. Самарский предложил выделить группу, близкую к третьему отделу, из ИПМ в отдельный институт – Институт математического моделирования Российской Академии наук. В Академии наук его предложение было поддержано и такое решение было принято. В корпусе А, где раньше стояла «Стрела» и другие ЭВМ, разместили отделившуюся часть третьего отдела. И, надо сказать, такое уменьшение коллектива очень благотворно сказалось на научной работе. Институт математического моделирования вначале как филиал ИПМ, а затем как самостоятельный институт во главе с А.А. Самарским, оказался весьма работоспособным. Опыт его работы показал, что небольшие коллективы для науки более целесообразны, чем большие «гиганты». Когда у нас был ручной счет, и нужно было вести расчеты на арифмометрах или, в лучшем случае, на «Мерседесах», то выхода не было – требовалось много людей. Сейчас, когда почти у каждого может быть ПК с мощностью больше БЭСМ-6, то большой коллектив ни к чему. Научный обмен может идти между людьми из разных коллективов разных институтов, расположенных в разных местах. Такой обмен может быть полезен. Но, в целом, большие коллективы сейчас особого смысла не имеют, за исключением случаев, когда коллектив должен решать чрезвычайно большую задачу, которая требует не только расчетов, но и выяснения ситуации, входных данных и т.д. Тогда необходимо достаточно большое количество самостоятельных людей. В общем, гнаться за тем, чтобы близкие по тематике коллективы объединять в один, особого смысла не имеет.

Я считаю, что А.А. Самарский был совершенно прав, когда предложил такое отделение и опыт успешной работы ИММ в трудные 90-е годы доказал правоту его решения.